探索新政及疫情形势下的创新发展道路
疫情下的民营医院：
- 国家政策不支持民营医院的生存：人才制约是最大问题；
- 无力承担国家期待的责任；
- 无论承担疫情带来的经营风险。
新政方向：
- 民营医院不是国家的需要，难以成为国家医疗体系的补充；
- 填空补缺：学术方面；诊所建设：社区卫生中心无力承担居民健康保健的医疗责任；
- 英国NHS的经验。
我们的发展历程：
- 起步于眼科医院（专科医疗模式探索）；
- 升级到研究所（学术发展探索）；
- 深入到百姓旁（诊所社会服务能力探索）
关于医疗投资：
- 民营医疗的基地在诊所，不在医院。
- 大量民营医院只是在做生意，在生死线上挣扎，因为没有存在的价值。
- 民营经济投资医疗领域，首选投资诊所，而不是投资医院：
- 诊所要有价值；做真正的保健医疗，不是卖保健品。
- 投资诊所；
- 低成本，高价值：诊所是老百姓保健医疗的基础；大范围服务百姓。
- 投资医生的诊所。
